2012人力资源师考试：管理员冲刺练习一

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单项选择题

1、模拟分权制是介于(D)之间的一种组织模式。

A、直线制和直线职能制

B、直线职能制和多维组织

C、直线职能制与矩阵制

D、直线职能制与事业部制

2、企业人员内部流动不包括(B)

A、晋升

B、辞职

C、降职

D、平调

3、计量经济学软件包是(A)。

A、EVIEWS

B、SAS

C、SPSS

D、GASP0.1

4、影响和制约组织结构的因素不包括(D)

A、信息沟通

B、企业环境

C、企业规模

D、管理职责

5、趋势外推法是利用(C)，对企业人力资源需求总量进行预测。

A、相关原理

B、相似原理

C、惯性原理

D、相斥原理

6、组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在(B)阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。

A、增大数量

B、扩大地区

C、纵向整合

D、多种经营

7、(B)是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势。

A、集体预测法

B、回归分析法

C、劳动定额法

D、转换比率法

8、(D)不属于解决企业人力资源供大于求的措施。

A、合作或精简某些臃肿的机构

B、制定全员轮训计划，提高员工整体素质

C、减少员工工作时间，随之降低工资水平

D、将符合条件而又处于相对富余状态的人员空缺岗位

9、作为人员需求计划的对策性计划是(B)。

(A)人员培训计划

(B)人员供给计划

(C)人力资源费用计划

(D)人力资源政策调整计划

10、以成果为中心来设计部门结构(B)。

(A)适合小型企业采用

(B)容易造成管理人员膨胀现象

(C)管理费用较少

(D)是典型集权式结构

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